Наличие квалифицировано подготовленных проектов производства работ (ППР) и проекта организации строительства (ПОС) является залогом успешного возведения необходимых сооружений. Специалисты, сконцентрировавшие в своей работе внимание на создание завершенной и качественной продукции, предлагают разработки, основываясь на собственном опыте и требованиях представленных СНиП, с учётом всех производящихся изменений.
Генеральный проектировщик, привлекающий к работе субподрядчиков, ведет наблюдение за тем, чтобы разработка ППР, ПОС осуществлялась в установленные сроки. Разработка ППР, ПОС является документом обязательным к исполнению для заказчика и поставщиков материально- технического снабжения.
ПОС представляет собой раздел строительной документации, требующейся к моменту начала строительства и разрабатывается для всего объёма возведения объекта, если заказчик не оговаривает иной порядок ведения и сдачи проектных работ. Без ПОС невозможно определиться с предполагаемыми сроками сдачи объектов, запланировать и распределить трудовые ресурсы и подготовить необходимую технику, материальные и денежные средства.
ППР выступает в ключевой роли при планировании работ, и регламентирует их производство для конкретных строительных объектов. Возводя строительные объекты, заказчик получает возможность производить с помощью ППР моделирование порядка работ, для установления сроков их завершения. Без ППР обустройство строительных площадок с размещением необходимой техники превращается в затратный хаос, поглощающий выделяемые средства.
Перечень выполняемых проектной компанией работ содержит все проектные работы, связанные с подготовкой основания сооружения, включая монолитное строительство, установку свай, проектирование сборки конструкций из металла и железобетона с подготовкой лесов и защитных экранов. Производится подготовка к установке систем обеспечения стройки электроэнергией, освещением, водой, канализацией и другими необходимыми атрибутами стройки.